Якщо ви вважаєте, що можна ефективно працювати лише над одним проєктом, ймовірно, ви ще не стикалися з мультипроєктністю. Цей навик допомагає якісно виконувати великі обсяги роботи, й при цьому залишитися в ресурсі. Читайте далі, щоб дізнатися більше! 

Що таке мультипроєктність

Це вміння ефективно керувати кількома проєктами одночасно, швидко перемикаючись з одного завдання на інше. 

Кому підійде?

Новачкам. Взаємодія з різними командами формує широкий досвід і допомагає зрозуміти, що початківцю дійсно цікаво.

Досвідченим спеціалістам. Мультипроєктність сприяє професійному зростанню. Так, наприклад, менеджер паралельно практикується у командоутворенні, методологіях, плануванні ризиків.

Скільки проєктів можна якісно вести одночасно?

Це залежить від:

• компетентності менеджера і фахівців у команді
• кількості розробників і команд
• масштабності проєкту 
• схеми взаємодії з клієнтом
• очікувань клієнта від ролі менеджера

Кількість проєктів залежить від багатьох аспектів. Якщо запланований великий обсяг робіт, залучення кількох команд, то навіть досвідчений менеджер може обмежитись одним проєктом. Бо пріоритет для кожного PM — забезпечити клієнту якісний сервіс.

Андрій Дорожанов, Project Manager у NIX

 

Як залишатись продуктивним у режимі мультипроєктності:  

• прокачуйте знання,
• знайдіть ідеальну формулу управління проєктом,
• контролюйте емоції, що впливають на вашу продуктивність,
• тримайте баланс між дедлайнами та відпочинком.

Сучасний бізнес стрімко розвивається, тому тенденція до мультипроєктного управління залишається актуальною. Як ми вже з’ясували, цілком можливо дати цьому раду і бути продуктивним без шкоди особистому часу.