Відділ PM
Кажуть, той, хто хоча б раз працював пліч-о-пліч з командою PM, вже ніколи не буде колишнім. Ці хлопці знайшли ідеальний рецепт успіху — вони здатні зібрати в одному місці розробників, тестувальників та бізнес-аналітиків і зробити так, щоб усі вони працювали як єдиний організм.
Команда PM’ів не боїться дедлайнів, знає, як зробити так, щоб замовник захотів повернутися знову з ще більш крутим та грандіозним проектом. Вони з ентузіазмом готуються до відвідування закордонної конференції або чергового професійного тренінгу. Організовуючи роботу проектних команд, хлопці займаються сотнею справ одночасно:
- розподіляють ролі;
- працюють із таймінгом;
- контролюють результат;
- працюють із ризиками;
- спілкуються із замовником, слухають та чують його;
- приймають рішення і завжди думають на три, а то й п’ять кроків уперед.
Менеджери проектів – це рідкісні та дуже цінні люди в NIX, які знають трішки про кожну мову програмування, можуть пояснити причину виникнення багів та запропонувати альтернативні шляхи вирішення проблеми. Їхній універсальний багаж IT-знань дозволяє справлятися з будь-якими завданнями, спілкуватися із замовниками, що володіють технічним бекграундом, та правильно доносити інформацію клієнтам без глибоких знань IT, будувати ефективну внутрішню комунікацію в командах та встигати релізувати кілька проектів одночасно.
І все це хлопці підкріплюють нескінченним оптимізмом та гумором, вечірніми посиденьками в офісі чи закордонними білдингами, пісенними запоями у караоке до ранку чи найсмачнішою кашею біля вечірнього вогнища після байдарок. І навіть якщо щось потрібно було “на вчора”, можете бути певні, що вони вже зробили це позавчора. Тому що PM це більше, ніж просто команда. Це друзі, які залишаються разом і в офісі, і за його стінами.